В столице 21 ноября открыли две ветки Московских центральных диаметров, которые должны разгрузить метро и сократить время поездки из области до центра Москвы. Маршруты оказались настолько востребованными, что в первые же дни образовался транспортный коллапс. Расчетом пассажиропотоков на МЦД занималась компания, которая принимает участие в строительстве метро до Рублевки, и специалисты МИИТ. В сумме их работа обошлась государству практически в 5 млн рублей.
В четверг, 21 ноября, начали работу два маршрута Московских центральных диаметров. Их запускали президент Владимир Путин, мэр Москвы Сергей Собянин и губернатор Подмосковья Андрей Воробьев. Они стали первыми пассажирами маршрута МЦД-1, который проходит от Одинцово до Лобни.
Простые пассажиры в тот день столкнулись с суровыми реалиями «сырого» проекта: желающих прокатиться по новым маршрутам оказалось так много, что на МЦД образовался транспортный коллапс. Шестивагонные «Иволги» забивались еще в пунктах отправления, из-за чего многие пассажиры в час пик просто не могли попасть в вагоны и им приходилось ждать следующий состав. На некоторых станциях сломались валидаторы. Еще один недостаток, который отмечали многие москвичи, — это увеличенный интервал движения поездов. В день открытия диаметров время ожидания составило 20 минут, хотя в штатном режиме не должно быть больше семи.
Госзакупки
Подготовка к запуску Московских центральных диаметров — с точки зрения организации пассажиропотока — началась еще летом 2018 года. Тогда Институт экономики и развития транспорта (ИЭРТ, «дочка» РЖД) объявил конкурс, победитель которого должен был рассчитать, сколько пассажиров будет пользоваться МЦД. Сумма контракта составила 1,4 млн рублей. Как следует из протокола, подрядчиком стало ООО «Гражданпромпроект».
Эта организация известна тем, что занимается разработкой проекта планировки линии метро до Рублевки. Ветку проведут от станции метро «Шелепиха», ее протяженность составит 19 километров.
После ИЭРТ к созданию МЦД подключился Российский университет транспорта (МИИТ). В конце 2018 года учебное заведение опубликовало четыре контракта по анализу пассажиропотока. Как следует из протоколов, размещенных на сайте госзакупок, все контракты были заключены с единственными поставщиками — подрядчиками стали преподаватели университета.
