18+
«Шторм» продолжает историю о появлении спортивных лоббистов — компаний, которые торгуют Олимпиадами: за «вознаграждение» помогают собирать голоса чиновников из МОК. В первой части нашего досье мы рассказали о том, как организаторы игр в Атланте, Нагано и Солт-Лейк-Сити раздавали взятки студенческими стипендиями (не обошли вниманием и нашего Виталия Смирнова и его сына Андрея Петелина), жгли документы и выходили сухими из воды.
Одновременно созданная главой Adidas Хорстом Дасслером в Швейцарии компания ISL стала монопольным посредником между Международным Олимпийским Комитетом и спонсорами Игр такими, как Coca-Cola и McDonald's.
Прощание с простыми схемами
История с покупкой Олимпиады в Солт-Лейк-Сити обернулась для спортивных функционеров серией мелких неприятностей. Новый президент МОК бельгиец Жак Рогге (в отличие от Самаранча и Баха, он не был связан с Хорстом Дасслером и Adidas), избранный на этот пост в 2001 году, запретил членам Олимпийского комитета посещать с визитами города-кандидаты, где их встречали как королевских особ.
К подаркам стали относиться строже. Еще с 1991 года в МОК действовал запрет на получение подарков дороже 200 долларов США: только до скандала в Солт-Лейк-Сити на это правило все закрывали глаза. В новом столетии его стали стараться соблюдать.
Но главная проблема Олимпиад никуда не делась: голоса членов МОК покупались и продавались.
В 2003-2004 годах телекомпания ВВС решила провести глобальный эксперимент. Журналисты попробовали «купить» летние Олимпийские игры 2012 года для Лондона. Англичане тогда боролись за это право с Парижем, Нью-Йорком, Москвой и Мадридом.
Корреспонденты представились бизнесменами из несуществующей компании New London Ventures, заинтересованными в проведении Игр в столице Соединенного Королевства.
Действуя под этим прикрытием, журналисты вышли на четырех агентов-посредников (именно это число назвал Марк Хольдер, когда говорил о лоббистах, которые могут помочь в покупке Олимпиады). Одним из них был старый знакомый Виталия Смирнова — Горан Такач. Упоминание его компании в связи со скандалами в Нагано и Солт-Лейк-Сити никак не сказалось на активности серба.
Всем четырем агентам корреспонденты-«бизнесмены» сделали предложение — деньги в обмен на помощь в покупке Олимпиады. И ни один из лоббистов не смог от него отказаться. Разнились лишь суммы, за которые они были готовы начать работать.
Самым «дорогим» оказался Горан Такач. Он согласился обеспечить для англичан 15-20 голосов членов МОК, запросив за это четыре миллиона евро. Дополнительные 2,5–3 миллиона, по словам Такача, были нужны, чтобы «смазать колеса в Олимпийском комитете». За услуги он запросил 3600 евро в день. Свою эффективность Такач доказал журналистам, договорившись для них о встрече с членом МОК от Болгарии Иваном Славковым.
Услуги венгра Габора Комиати оказались дешевле. Он согласился обеспечить для англичан 20 голосов в МОК за четыре миллиона евро. Какую часть этих денег он планировал оставить себе, Габор не уточнил, зато рассказал, что уже имеет позитивный опыт в «помощи организации» Олимпиады: Сидней заполучил себе летние Игры 2000 года благодаря голосам, добытым Комиати.
Египтянин Махмуд Эль Фарнавани объявил журналистам, что может повлиять на решение 14 членов МОК. Для этого ему понадобится 1,5 миллиона долларов на вознаграждения. Кроме того, Эль Фарнавани попросил контракт для своей компании: 25 тысяч долларов ежемесячно на протяжении 15 месяцев.
Мутталеб Ахмад из Кувейта оказался единственным посредником, который говорил с журналистами не о покупке голосов МОК, а об организации встреч с членами Олимпийского комитета из Азии. Он согласился устроить 23 таких рандеву, а там уже все будет зависеть от способностей и финансовых возможностей переговорщиков. Конкретной суммы, которую хотел бы получить за свои услуги, Мутталеб Ахмад не назвал, но упомянул, что в Солт-Лейк-Сити ему заплатили 64 тысячи долларов.
После того как журналисты ВВС показали записи разговоров с лоббистами в программе «Панорама» 4 августа 2004 года, все герои поспешили заявить, что это не их поймали с поличным, а они пытались уличить нечестных бизнесменов, которые хотели купить Игры. Боролись с коррупцией вокруг МОК.
Жак Рогге очень болезненно отреагировал на увиденное по телевизору: объявил всех четырех лоббистов персонами нон-грата в олимпийском движении, а Ивана Славкова исключили из МОК, сначала временно, затем окончательно.
Несмотря на скандал со взятками, столицей Олимпийских Игр 2012 года выбрали Лондон. Уголовных дел тоже не было. Да и окончательно отстранить «запачкавшихся» лоббистов, вернее, тех, кто стоял за ними, у Рогге не получилось. Об этом мы еще расскажем.
«Машина» Adidas
Расследование ВВС пусть и не очистило олимпийское движение, но свою позитивную роль сыграло. После 2004 года никто уже больше не пытался открыто «заносить» деньги в МОК. Скандал вокруг лондонской Олимпиады расчистил дорогу для профессиональных лоббистов — птенцов из ISL, гнезда Хорста Дасслера.
В семидесятые годы сборную СССР по хоккею стали называть «Красной машиной» — не люди, а роботы, которых нельзя ни победить, ни сломать. В мире спортивного менеджмента такой машиной был ISL — с тремя полосками Adidas на борту.
Хорст Дасслер делал одновременно две вещи: набирал команду в ISL и менял руководителей в ведущих спортивных федерациях и Олимпийском комитете.
Он продвигал на высокие посты лояльных функционеров (кроме Авеланжа, Самаранча и Блаттера, про которых мы писали, глава Adidas помог возвыситься руководителям Международной боксерской ассоциации (AIBA) Анвару Чоудхри, Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF) Примо Небиоло, Ассоциации международных спортивных федераций (GAISF, SportAccord) Ким Юн Йонгу).
Со временем практически все чиновники, «назначенные» Дасслером, попадались на взятках. В этом нет ничего удивительного с учетом того, как босс Adidas добивался их избрания.
Немецкие СМИ писали, что Хорст Дасслер не только сотрудничал со «Штази» (сборная ГДР, кстати, несмотря на «железный занавес» выступала в форме Adidas из ФРГ), но и имел свою собственную секретную службу, которая собирала компромат на спортивных чиновников: на какие деньги они живут, с какими женщинами встречаются, к кому испытывают симпатию, а с кем враждуют, их особые предпочтения. В нужный момент Дасслер извлекал одну из папок, и все решалось в его пользу.
Журналисты из ФРГ недолюбливали Дасслера за то, что он «скупал любительский спорт», и одновременно восхищались им: «Амбициозный и энергичный менеджер, который любит власть, но при этом скромный в выборе одежды, способный спать три часа в сутки, которому больше нравится слушать, чем говорить».
У себя в ISL Хорст Дасслер собирал не менее профессиональных людей, чем он сам. При нем в компании начали работать будущие создатели современного формата Лиги чемпионов Юрген Ленц и Клаус Хемпель, швейцарский адвокат Жан-Мари Вебер (главный профессионал в ISL по хитрым финансовым схемам), а состав акционеров вошла японская Dentsu — одна из крупнейших рекламных корпораций в мире.
Отдельная строка — люди, которые находились по обе стороны: работали и на МОК, и на Дасслера, не считая это проявлением коррупции. Самые яркие персонажи: действующий глава Олимпийской семьи Томас Бах (представлял немецких спортсменов в МОК и работал в PR-службе Adidas) и ловивший на допинге российских легкоатлетов экс-глава WADA Дик Паунд (был членом Исполнительного комитета МОК и владел юридической фирмой, которая обслуживала Adidas).
Главной проблемой ISL было то, что слишком многое в швейцарской компании оказалось завязано на Хорста Дасслера, на его энергию, деловую хватку, умение договариваться с людьми. В 1987 году 51-летний Хорст умер от рака, а его предприятие начало медленно разрушаться.
Крах ISL
Четыре сестры Хорста Дасслера — Инге, Карен, Бригитта и Зигрид — страсти своего покойного брата к спорту и бизнесу не разделяли. Они продали свои доли в Adidas Бернару Тапи (французский миллиардер, бывший владелец марсельского «Олимпика»), однако влияние на ISL семья Дасслер сохранила.
Главой компании после смерти Хорста стал муж Зигрид — Кристоф Мальмс. Это один из немногих топ-менеджеров ISL, кто сумел избежать скандалов со взятками для спортивных чиновников, и кто не превратился в профессионального олимпийского лоббиста. В 2005 году он расстался с миром спорта, начав работать на «Почту Швейцарии».
Именно из-за невозможности работать с мужем Зигрид, ISL в 1991 году покинули двое товарищей Хорста — Юрген Ленц и Клаус Хемпель.
После их ухода баланс сил в ISL изменился: вторым человеком после Мальмса стал адвокат Жан-Мари Вебер. Вокруг него строилась вся работа — со спортивными федерациями и Олимпийским комитетом.
Очень показательно, как Дик Паунд, отвечавший в девяностые за контракты МОК со спонсорами, высказался в 1996 году о сотрудничестве с ISL: «Жан-Мари Вебер по-настоящему разбирается в том, как должны работать две наши организации, в то время как Мальмс не понимает всех обстоятельств». Японцам из Dentsu супруг Зигрид тоже не нравился: по их мнению, деньги можно и нужно было зарабатывать на контрактах с МОК, FIFA и IAAF, а Мальмс искал новые сферы.
Из-за кризиса в управлении ISL медленно шла ко дну. В 1996 году МОК отказался продлевать контракт со швейцарской компанией. В 2000-м ISL отчиталась о серьезных убытках, а спустя год объявила себя банкротом — долги компании превысили четыре миллиарда франков (более трех миллиардов евро). О разорении детища Хорста Дасслера тогда судачила вся Швейцария.
Спустя несколько лет, об ISL заговорил весь спортивный мир.
В 2002 году ликвидатор компании Томас Бауэр, разбираясь в счетах ISL, наткнулся на десятки подозрительных денежных переводов. Его смутило то, что получателями денег были чиновники, работавшие в FIFA. Если бы дело происходило не в Швейцарии, а в другой стране с менее либеральными законами, то уже тогда у футбольных функционеров и менеджеров из ISL могли начаться неприятности.
Но Дасслер знал, где регистрировать свою фирму. Томас Бауэр потребовал от чиновников из FIFA вернуть деньги на счета. Те отказались (имен при этом никто не называл, соблюдая банковскую тайну), и тогда в 2003 году ликвидатор решил через суд взыскать с них деньги. Впервые он назвал число получателей — 20 человек, и сумму — 140 миллионов франков.
Гасить скандал отправился профессионал из ISL Жан-Мари Вебер. В феврале 2004 года он провел беседу с Томасом Бауэром. Встречу для них организовал адвокат главы FIFA Зеппа Блаттера. У трех юристов получилось найти общий язык: Жан-Мари Вебер перевел Бауэру 2,5 миллиона франков (из 140 миллионов, которые тот требовал), а ликвидатор забыл о своих требованиях к 20 футбольным чиновникам.
На этом история с банкротством ISL закончилась. Но началась другая.
Прокуратура кантона Цуг, где была зарегистрирована ISL, в 2004 году все-таки заинтересовалась странными денежными переводами из компании Дасслера. Расследование длилось четыре года и закончилось тем, что на скамью подсудимых в 2008 году отправили шестерых топ-менеджеров ISL во главе с Жаном-Мари Вебером.
Швейцарские прокуроры выяснили, что начиная с 1989 года руководители ISL платили чиновникам FIFA взятки за передачу рекламных и телевизионных прав.
Схема была такая: из ISL деньги для обналичивания переводили в компании в Лихтенштейне и на Британских Виргинских островах, оттуда они шли опять же в Лихтенштейн, но уже в другую компанию. Там банковские обязательства превращались в наличные, которые швейцарский юрист аккуратно укладывал в чемоданы и передавал их Жану-Мари Веберу. И уже он разносил их по спортивным федерациям. За 12 лет руководитель ISL раздал, как минимум, 216 чемоданов с наличностью — 142 миллиона швейцарских франков.
Много информации про получателей собрать у прокуроров не вышло. Под ударом оказалась только FIFA: экс-президент организации Жоао Авеланж и зять Рикардо Тейшейра, «назначенные» туда еще Дасслером (их обвинили в получении 21,9 миллиона франков), глава Южноамериканской конфедерации футбола парагваец Николя Леос (получил 1,1 миллиона франков) и глава Африканской конфедерации футбола камерунец Иса Хапяту (получил 24,7 тысячи франков).
Прокуратура требовала для главного обвиняемого, Жана-Мари Вебера, четыре года тюрьмы, но суд проявил снисхождение, обязав его выплатить штраф — 90 тысяч франков. И это несмотря на то, что Вебер наотрез отказался говорить о получателях денег, заявив, что унесет имена с собой в могилу. Еще два менеджера ISL получили схожие штрафы, трое других и вовсе были оправданы.
Спустя два года, в 2010-м, история повторилась с Авеланжем и Тейшейрой. Их судили в Швейцарии за получение взяток от ISL, но приговор оказался формальным, не сопоставимым с суммой «откатов» — 500 тысяч франков для одного функционера и 2,5 миллиона франков для другого.
Каждый раз во время разбирательств по банкротству ISL — в 2004-м, в 2008-м и 2010 году, когда слушались уголовные дела, — всплывало имя еще одного «подшефного» Дасслера, руководителя FIFA Зеппа Блаттера, но следователи так и не смогли к нему подступиться.
Олимпийскую семью тот скандал обошел стороной — прокуратура Цуга сосредоточилась на ФИФА — хотя во время суда всплыло имя, которое должно было заинтересовать следователей и судей: Ахмад Мутталеб, тот самый азиатский чиновник МОК, который вместе с тремя другими лоббистами «продавал» Олимпиаду 2012 года журналистам из ВВС.
От ISL Мутталеб получил пять миллионов швейцарских франков в 2000 году, которые в финансовых отчетах МОК никак не проходили.
На вопрос судьи: «Что это за деньги?», Кристоф Мальмс (его суд признал невиновным) ответил: «Это стандартная практика в мире спорта. Если вы хотите получить телевизионный контракт, то вам нужно сначала совершить «предоплату». Мне это не нравится, но таковы правила индустрии, и я их принимал».
* * *
В третьей части «Олимпийского досье» мы расскажем о современной системе лоббирования, которую выстроили бывшие менеджеры ISL «на костях» компании Хорста Дасслера, и о партнерах немца в МОК, попавшихся на взятках.
